怎么制定
国有企业改制计划?
国有企业改制计划是辅导改制企业改制办法、过程的详细操作文件。一般由改制企业在国有财物监管部门的辅导下，依据政府部门有关改制方针，结合企业的实际情况，广泛查询，深入研究，多方征求意见和学习外单位成功经历的基础上拟定，报上级主管部门和国有财物监管部门同意后施行。企业改制计划一般包含：企业根本情况、企业改制的根本条改制的根本方针和遵从的根本准则、改制的根本内容、改制的根本过程等五部分。
国有企业改制计划榜首部分：公司根本情况
一、公司简介。简述企业名称、经济性质、从属联系、行业类别、法人代表、注册资金、国有股权份额、注册地址、运营规模等，部属分支、相关组织较多可以用表格列述。
二、企业人员情况。详细叙说公司现有员工人数，其间包含退休、内退、在岗、伤残人员情况及改制分类方针。
三、企业财物情况。列述企业改制基准日账面总财物数额及构成、负债总额及构成、所有者权益数额及构成。经延聘有法定资历的评价组织评价后的总财物、总负债、净财物数额及首要构成。
第二部分：改制根本条件
首要叙说企业改制的内涵需求;改制的客观环境和根本条件是否具有;经过学习方针文件，内部发动，企业改制的方针、方向、根本准则是否明晰;群众基础是否杰出等。
第三部分：改制的根本方针和遵从的根本准则
一、改制的根本方针。叙说企业改制的意图和方向。如：以政府有关改制文件为辅导，本着解放思想、脚踏实地、与时俱进、加速开展的辅导思想，以本钱运营为枢纽，树立产权明晰、权责明晰、政企分开、办理科学的现代企业制度，构成以商场为导向，以解放整体干部员工原动力为中心的企业运行机制，不断提高企业经济效益和员工收入水平，打造习惯商场经济开展需要的现代企业渠道。
二、改制的根本方式。例如：依照“产权明晰、权责明晰、政企分开、办理科学”的现代企业制度根本要求和党的十六大提出的“除极少数必须有国家独资运营的企业外，要活跃推广股份制，开展混合所有制经济”，“建立劳作、本钱、技能和办理等出产要素按奉献参加分配的准则”等企业变革精力，为彻底解决企业所有者缺位、所有者和运营者的价值取向和运营方针不一致的问题，使企业干部员工从产权视点真实关怀企业运营效果，学习兄弟单位的变革经历，咱们以为本公司的改制应选用以下方式：
依据《公司法》和有关方针要求，在审计、财物评价的基础上，经过财物处置、国有股权转让和企业员工身份的整体置换和安顿，及新组织股权设置和运行机制的树立等关键环节，将本
公司改制为整体员工参股的股权多元化的有限责任公司。依据归入改制财物的规模不同，拟设改制后的新公司的详细方式：
