律师回复

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  吴亮律师

  月帮助731人

  浙江佑平律师事务所

  这种情况比较复杂，但从法律角度分析，可以这样理解： 1. 项目管理人员存在违规行为，包括收回扣和隐瞒欺骗，这是明显的过错，应当承担相应责任。其行为直接导致了项目的亏损和决策失误，是主要责任方。 2. 你朋友作为项目负责人，虽然被隐瞒欺骗，但在管理上也存在一定疏忽。没有充分核实信息，导致错误决策，也应承担一定责任，但不是主要责任。 3. 公司要求以现金形式上交原定利润，这种做法不太合理。应该根据实际情况，合理分担亏损责任。你朋友可以和公司沟通，说明情况，要求重新评估责任划分。 建议你朋友先收集相关证据，如与项目管理人员的沟通记录、项目文件等，证明自己是被欺骗的。然后和公司协商，争取合理分担责任。如果协商不成，可以考虑通过法律途径解决，维护自己的合法权益。

  回复于 2026-06-06 18:41:15 咨询他
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  任淑萍律师

  月帮助184人

  湖北理元理律师事务所

  你好，需要证据证明不是他的原因造成的。不承担。

  回复于 2026-06-06 18:52:03 咨询他
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  韩瑞律师

  月帮助288人

  山西北野律师事务所

  这种情况下要看是否能够避免错误判断

  回复于 2026-06-06 19:22:16 咨询他
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  时龙律师

  月帮助1001人

  北京盈科（泰州）律师事务所

  从法律和常规用工管理的角度来看，你朋友作为项目负责人，对项目运营负有管理责任，通常需要承担与管理失职对应的相应责任，但具体责任比例需要结合公司规章制度、双方证据以及实际过错程度来判定。因为对方存在故意隐瞒欺骗、自身也存在失职的情况下，你朋友的责任比例通常会低于直接行为人。

  回复于 2026-06-06 19:53:11 咨询他