你好: 我做便利店超市的员工,关于本公司,盘点多出来商品进行没收,缺的商品照价赔偿,多的商品不能抵消缺的商品,这样做合理吗? 本公司根据对门店货品管理,两个月一次的正常盘点,公司以前的管理办法是多出来的商品,是可以抵消缺的商品,抵消完,缺的照价赔偿,多出来的商品,折合成工资的形式,次月发员工手里,缺的商品门店员工进行赔付,这样管理是比较合理人性化管理,是比较认可的, 改进完盘点管理体系后,多出来的商品,本公司进行没收,缺的商品,照价赔偿,多出的商品不能抵消缺的商品,这样的管理体系,我认为是不合理的,员工每进行一次盘点,都是在赔钱,公司这样的管理体系,他的依据是什么?为什么只能赔钱?
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